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Solución de Problemas &
Mejora Continua
"Impulsando la Excelencia"
Tenemos el remedio a tu problema
Estabilizar,
contener y solucionar el problema
Estandarizar
establecer parámetros de referencia
Optimizar,
eficientar los estándares
Mejorar,
desarrollar procesos de excelencia
Innovar,
crear nuevos esquemas
a través de . . .
Capacitación
Cursos en metodologías y herramientas de solución de problemas & mejora continua
Formación
Desarrollo de habilidades combinando la generación de conocimiento (capacitación) y su aplicación práctica a través de proyectos
Asesoría
Orientación en el desarrollo de estrategias o proyectos que impulsen la solución de problemas y la mejora continua
Proyectos / Talleres
Implementación de mejoras a través de la intervención directa de nuestro equipo en colaboración con tu organización
Metodologías
Herramientas básicas de solución de problemas
Mantenimiento Productivo Total (TPM)
Gestión del Cambio
Reverse FMEA
Seis Sigma
DMAIC & DFSS
Lean Enterprise
Design for Manufacturing
Value Stream Analysis
Lean Manufacturing
Design Thinking
Control Estadístico de Procesos (SPC)
Gestión Visual
Nuestro programa ofrece una preparación integral, multidisciplinaria y profesional para los Agentes de Cambio, con el objetivo de desarrollar profesionales que lideren la mejora continua, la innovación y los cambios profundos requeridos en tu organización para alcanzar la excelencia.
El programa de formación es modular, ofreciendo flexibilidad en su configuración, ajustandose a los requerimientos de cada persona y organización.
Formación de Líderes de Mejora Continua
Agentes de Cambio
Simulación en 3d
Con la colaboración de iF3
Para tener una mayor visualización de los problemas y de las soluciones potenciales, ofrecemos, junto con nuestros asociados de iF3, servicios de simulación en tres dimensiones.
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¿En qué podemos aplicar la simulación 3d?
Estas son solo algunas de las actividades que se pueden simular:
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Optimización de procesos y flujo de material.
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Optimización del uso de los espacios y flujo de personas.
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Cambios en los procesos o introducción de nuevos elementos.
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Planeación de un nuevo edificio, de una oficina, de una fábrica, etc.
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Extensión o reorganización de las áreas operativas y administrativas.
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Creación de nuevos almacenes o centros de distribución.
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Análisis de los impactos en seguridad y medio ambiente de los cambios que planeas en tu organización, como rutas de escape, puntos de reunión, etc.
La simulación en 3d te da la oportunidad de tener diferentes opciones con múltiples indicadores que se actualizan automáticamente de acuerdo a los cambios que se propongan. Además que todo estará respaldado con datos e información visual que permite hacer cambios fácilmente y tener una evaluación rápida de las diferentes alternativas.
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