Desarrollo y Mejora
de
Procesos de Manufactura
Soluciones a tu medida para alcanzar OPERACIONES de EXCELENCIA
Como especialistas en la industria de la manufactura conocemos muy bien cuales son los elementos clave para mejorar la competitividad y el rendimiento de tus operaciones.
"Nuestra meta es solucionar los problemas de nuestros clientes con mejoras específicas, duraderas y rentables"
"La excelencia en la manufactura no es solo un objetivo, es un camino a seguir para garantizar que los productos y servicios que ofrecemos sean de la más alta calidad"
Nuestros Servicios
Tenemos una amplia oferta de posibilidades para ayudarte a resolver tus problemas y potenciar el desarrollo de tus operaciones.
Abarcamos todas las etapas del desarrollo y mejora de los procesos productivos
Mejorar la calidad de los procesos y reducir los costos de no-calidad para incrementar la confiablilidad de los productos y su rendimiento
Incrementar la eficiencia productiva y optimizar la utilización de los equipos para reducir los costos de manufactura.
Aumentar la capacidad & flexibilidad de las operaciones para absorber nuevos proyectos o aumentos en el volumen, y así, evitar costos e inversiones adicionales
Industrializar nuevos productos, procesos o tecnologías con estándares que aseguren un arranque de producción estable, y que cumplan con los costos y requerimientos establecidos.
Establecer un sistema operativo de excelencia para lograr una coordinación eficiente, eficaz, ágil & flexible entre los departamentos involucrados (producción, calidad, logística, etc.) y así cumplir con los objetivos de calidad, entregas, costos, seguridad y sustentabilidad.
Diseñar un concepto de manufactura capaz de: cumplir con los requerimentos del cliente, redituable, eficiente, confiable, flexible, modular, seguro, saludable,..., óptimo para la empresa, considerando: el modelo de negocio y su estructura de costos, las caraterísticas del producto, las opciones tecnológicas, la infraestructura (inversión), etc.
Reingeniería de los procesos de manufactura para incrementar su capacidad o implementar cambios sustanciales en la tecnología; rediseñando los procesos y la estructura que lo soporta de acuerdo con los nuevos objetivos y circunstancias.
Desarrollar una estrategia para implementar un Sistema de Manufactura de Excelencia que abarque las principales fases para el diseño, implementación y mejora de los procesos productivos
Diseño e Innovación
Diseño de un concepto óptimo de fabricación con el objetivo de mejorar la competitividad, la rentabilidad o para incursionar en nuevos productos / mercados
Cotización
Generación de soluciones & alternativas para las nuevas oportunidades de negocio, creando los escenarios de manufactura, la estructura de costos y las inversiones
Industrialización
Lanzamiento en tiempo y forma de nuevos productos & procesos, así como los sistemas de control & gestión correspondientes
Producción
Desarrollo de un sistema operativo que coordine las actividades entre los departamentos para lograr: calidad, eficiencia, entregas, seguridad y flexibilidad
Optimización
Implementación de mejoras para aumentar la productividad, la flexibilidad, la calidad o adaptar la operación a cambios en las demandas.
EL CAMINO A LA EXCELENCIA
"Al implementar un sistema de manufactura de excelencia, obtenemos una serie de beneficios que impulsarán el éxito de nuestro negocio"
Trabajamos con las mejores iniciativas y metodologías
Total Quality Management
Lean Manufacturing
Seis Sigma
Design Thinking
"Enfocado en la Excelencia"
Value Engineering
Mantenimiento Productivo Total
Análisis del modo y efecto de la falla
Smart Factory
Tenemos diferentes formas de ayudarte, ya sea capacitando a tu equipo con las mejores técnicas, desarrollando proyectos de mejora o con asesoría especializada
Nuestros planes de formación son elaborados a partir de las necesidades de nuestros clientes y del perfil de los participantes.
El contenido de los cursos y talleres se diseña tomando ejemplos/problemas reales de la organización.
Nuestro objetivo es desarrollar nuevas habilidades en los participantes.
Proyectos
Ya sea para solucionar un problema de calidad, aumentar la capacidad instalada o reducir los costos de producción, entre otras cosas, coordinamos las actividades requeridas para: definir los factores clave o causas raíz, generar las soluciones e implementar las acciones de mejora; incluyendo los sistemas y estándares necesarios para su control y mantenimiento a largo plazo.
Asesoría
Las sesiones de asesoría se enfocan en brindar información valiosa a nuestros clientes con el objetivo de potenciar el desarrollo de sus sistemas de manufactura en busca de la excelencia operativa.
¿Qué nos diferencia de otras consultoras?
1.- La calidad de nuestros servicios esta garantizada a través de la capacidad de nuestro equipo, basada en la experiencia y en el conocimiento adquirido a lo largo de 25 años trabajando en empresas líderes del sector manufacturero. Conoce a nuestro equipo.
2.-Nuestras soluciones están enfocadas en el desarrollo integral de los sistemas de manufactura, y se generan a partir de un análisis multidimensional que toma en cuenta los aspectos:
Tecnológicos
Financieros
Organizacionales
Humanos
Estratégicos
3.-Como parte del compromiso con nuestros clientes de potenciar su desarrollo, promovemos una colaboración estrecha y transparente con sus equipos de trabajo. Buscamos que las personas involucradas tengan la oportunidad de aprender nuevas técnicas y habilidades para su desarrollo profesional y de la empresa.
4.-Dado nuestro dominio de diversas metodologías para el diseño, implementación y optimización de procesos de fabricación, para cada problema desarrollamos diferentes alternativas de mejora, así, el cliente tiene la oportunidad de determinar el camino que mejor se adapte a sus necesidades.
