Mentoring
Mentoring es un proceso basado en la relación profesional y personal, en el cual una persona con experiencia y conocimiento (Mentor) escucha, dialoga, aconseja, guía y asiste a otra (Mentee) en su desarrollo personal y profesional.
A través de un programa de Mentoring se ayuda al Mentee a afrontar de la mejor manera posible un proceso de transformación profesional.
¿Cómo te podemos ayudar?
Beneficios de un Programa de Mentoring
Transfiere experiencia y conocimiento
Capitaliza el conocimiento acumulado
ayuda a la selección & Desarrollo de nuevos talentos
Integra
catalizador de nuevas ideas
Herramienta para desplegar nuevos valores
Mentoring para profesionales en el área de Operaciones, Ingeniería Industrial y Mejora Continua
Las sesiones de mentoring están enfocadas en dar orientación, consejos y herramientas a las personas (Mentees) que desean desarrollar sus habilidades profesionales, a partir de las necesidades y retos que ellos determinen con el Mentor. El Mentor escuchará con atención la situación planteada por el Mentee y le dará retroalimentación de acuerdo a su experiencia profesional y conocimiento en el tema; planteando ejemplos, alternativas e información puntual (como herramientas, formatos, metodologías) que él considera pudieran ayudar al Mentee a tener una perspectiva diferente y más completa de la situación, otorgando así, elementos que ayuden al Menteea a encontrar alternativas para la solución del problema.
Un programa de mentoring se basa en el dialogo abierto y la confianza, el Mentee tiene la libertad de plantear dudas y preguntas, y de esa manera, el Mentor podrá profundizar en el tema y brindar información más enfocada a las necesidades del Mentee.
El objetivo es que el Mentee vaya desarrollando sus propias experiencias y criterios en base a sus decisiones con el apoyo de un profesional experimentado que lo acompañe y oriente en el camino.
Diseño e implementación de un programa de Mentoring
El objetivo de un programa de mentoring es desarrollar potencialmente las habilidades profesionales de tu organización, por medio de la creación de una red de comunicación y transmisión de conocimiento, donde por una lado tenemos a los profesionales (expertos en determinadas áreas) y por el otro a los aprendices.
Así, partiendo de un diagnóstico de tu organización y de la identificación de las metas, definiremos los perfiles ideales que se requieren tanto para ser Mentor como Mentee, las posiciones claves y su ubicación, la estructura de las sesiones de mentoring y sus alcances y por último los indicadores con los cuales evaluaremos el programa. Una vez diseñado el programa, se procede con la capacitación de los participantes y la implementación de la estructura que dará seguimiento al programa a través de entrevistas, revisión de indicadores, ajustes, etc.